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公司副总经理易香保率队深入六处陕西项目检查指导工作
作者:倪礼强 来源:88必发官网登入第六工程处 发布时间:2018.02.02  浏览:
 

    1月30日,公司副总经理兼总工程师易香保率领工程技术部相关人员到六处陕西正通和亭南两个项目检查指导工作,六处班子成员陪同检查。
    检查组一行到项目后,先下井检查施工现场情况,再组织相关人员开会讨论。一路上,易总边走边看,认真听取了项目部的生产情况介绍,并就安全生产、技术难题及经营管理等方面做出指示。
    在正通煤业项目部,易总指出六处在经过处和项目部两级班子调整后项目工作比以前有所改善,但在工程质量和进度方面还需进一步提高。同时他要求,一是要加大安全管理力度,节前收尾与节后复工安全措施执行要到位,严防各类事故的发生,人车硐室贯通处扩帮放炮要严格执行好放炮警戒制度,排矸时要注意车场内电机车的避让,一盘区1#回风巷存在冲击地压现象,要多与矿方沟通,到现场确认情况,采取应对措施,多收集数据和资料,组织人员开展技术攻关,对员工进行防冲知识宣贯;二是要严格质量管理,注意巷道成形,控制超挖现象,提高巷道感观质量,特别是人车硐室工程在工期紧、收尾量大的情况下,要以优良工程为目标,做好刷帮、喷浆及铺底等工作,打造标准化工程;三是要提高施工工效,人车硐室工程收尾要统计好剩余工程量,进行工期倒排,多与矿方沟通、协商,保证矿车的供给,一盘区1#回风大巷要进行耙斗装岩机与铲车出碴工效对比,对上下长台阶施工方案进行工序优化。
    在亭南煤业项目部,易总在了解工程情况后,得知矿方结算采取内部定额及结算办法时,要求项目部抓紧熟悉结算流程,研究内部定额的特点和细节,做好工程签证工作;得知井下运输提升环节复杂时,要求项目部组织人员确保材料供给;要求项目部争取年前二四盘区集中排水系统回风巷完成开门口施工,为年后正常施工创造条件。
    六处班子成员与项目管理人员纷纷表示,一定认清当前形势,坚定信心、攻坚克难、强化管理,要在陕北大地树立六处人“真抓实干”的榜样,提升企业信誉品牌,以现有两个项目为支点,开疆拓土,扎根大西北。

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